Каким будет 2021 год? Сомневаюсь, что легче нынешнего. 

Старые стратегии сбоят, а новые непонятны. В этой ситуации остается одно – быть готовым адаптироваться к любой ситуации и "пересобирать" свой бизнес от начала до конца. 

Тянуть больше некуда – нужно меняться. Внешнюю неопределенность можно компенсировать внутренней устойчивостью. 

Для тех, кто хочет начать 2021 год с понятным набором решений для внедрения, приглашаю на стратегическую сессию для владельцев бизнеса. 

В течение 1 дня вы определите точку опоры своего бизнеса, и пересмотрите все остальное: продукты и услуги, клиентские сегменты, каналы продаж и внутренние процессы. 

Это будет сессия для нескольких владельцев бизнеса, поэтому чередование самостоятельной работы с работой в группе позволит вам с одной стороны глубоко, а с другой – широко посмотреть на свой бизнес, «подумать об других» бизнесменов. 

Многие сейчас понимают — нужно менять свой бизнес, но мало кто понимает что именно менять. На сессии, вы проработаете это "ЧТО".

Итак, 18 декабря, уже в эту пятницу в течение одного дня вы:

• Проанализируете силу вашего бизнеса и определите точки опоры
• Проанализируете сигналы предстоящих изменений и выделите те, которые необходимо учесть в стратегии 2021 года
• Определите, какие продукты, клиентские сегменты, каналы продаж и бизнес-процессы нужно «убить», потому что они тянут ваш бизнес вниз, а за счет чего вы сможете выплыть
• Сформируете индивидуальный план развития
• Определите план действий на первые 3 месяца и предстоящий год

В результате у вас появится список возможностей, идей, решений для внедрения в очень непонятном 2021 году.

За 7 месяцев этого года я помогла пересобрать бизнес больше десятку компаний: с кем-то мы меняли клиентские сегменты, переходили из премиального в эконом сегмент, с кем-то пересматривали продукты и услуги, с кем-то расширяли список каналов продаж.

Эти компании объединяет ОДНО - они научились слышать сигналы изменений и адаптироваться к ним, вести бизнес в полной неопределенности.

18 декабря с 9.00 до 19.00 у вас будет такая же возможность. 

Эксперт и модератор встречи:

Евгения Климанова

- Владелица и директор маркетингового агентства "Делфи";
- Модератор, фасилитатор стратегических и командных сессий, эксперт по техникам группового вовлечения и совместного стратегического планирования по методу ToP (Technology of Participation);
- Спикер бизнес-форумов и конференций, автор мастер-классов;
- Создатель Сообщества Читающих Бизнесменов. 

Среди клиентов: закрытый клуб предпринимателей "Моментум" (Омск), торгово-производственная компания "Волховец" (Петербург), пивоваренный завод "Бочкари" (Алтай), производственная компания "Sivik" (Омск), модерация бизнес-экскурсий "Вкусвилл" (Москва), Ойл-энерджи (Екатеринбург), завод плавленых сыров "Ястро" (Омск) и др. 

При участии 3-х человек и более от компании возможны скидки. Оставьте заявку и мы обсудим это дополнительно.