Трансформация модели управления происходит на трех уровнях:

1. Мышление лидера и топ-менеджеров.

2. Корпоративная культура.

3. Системы управления.

Этой теме мы и решили посвятить наш живой бизнес-завтрак. Что мы обсудим?

1. Формирование развивающей среды развития в компании. 

2. Изменение мышления менеджеров в компании. Как повысить осознанность и зрелость сотрудников?

3. Изменение культуры взаимодействия в команде. Традиции, устои в компании.

4. Изменение системы управления (гибкая структура управления, матрица ответственности и т.д.).

В результате участники получат:

• понимание направления развития лидерства
• инструменты для повышения вовлечения и ответственности сотрудников
• приемы и подходы повышения эффективности работы в команде;
• решения для повышение эффективности и гибкости системы управления.

Эта встреча будет полезна владельцам и топ-менеджерам компаний.

Наши эксперты:

Евгения Климанова, СЕО и директор маркетингового агентства "Делфи" (более 1000 реализованных исследований в России и за рубежом). Модератор, фасилитатор стратегических и командных сессий. Эксперт по техникам группового вовлечения и совместного стратегического планирования по методу ToP (Technology of Participation), основатель Клуба Читающих бизнесменов.

Екатерина Пономарева, эксперт по организационному развитию, повышению производительности труда и OKR, оценке и управлению персоналом. Опыт ведения бизнеса более 15 лет. Создатель онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».